Corredores que conectan el occidente de México.

Conducción de negociaciones complejas cuando los plazos son cortos y las posiciones, firmes.

• Mapa de actores, intereses y márgenes reales de cada parte.
• Estrategia y ruta de salida definidas antes de llegar a la mesa.
• Interlocución directa con propietarios, comunidades y autoridades al más alto nivel.
• Acuerdos documentados con compromisos claros y verificables.

Resultado:Acuerdos alcanzados a tiempo, sin ceder lo que el proyecto necesita.

Liberación ordenada de frentes de obra con propietarios, ejidos y comunidades.

• Diagnóstico de la situación de cada predio y de sus titulares.
• Acercamiento y negociación con propietarios, ejidos y comunidades.
• Acompañamiento en la formalización de los acuerdos alcanzados.
• Seguimiento puntual hasta la entrega del frente de obra.

Resultado:Frentes de obra disponibles para que el proyecto avance.

Atención oportuna de inconformidades antes de que escalen a bloqueos o conflictos abiertos.

• Lectura temprana del entorno social del proyecto.
• Canales de diálogo con liderazgos y grupos organizados.
• Mesas de atención con acuerdos y responsables definidos.
• Seguimiento de compromisos para que el conflicto no se reactive.

Resultado:Un entorno estable para la operación y la continuidad de la obra.

Identificación y atención anticipada de los riesgos sociales, políticos y jurídicos del proyecto.

• Matriz de riesgos por frente, actor y etapa del proyecto.
• Alertas tempranas y escenarios de respuesta.
• Medidas preventivas acordadas con el equipo del proyecto.

Resultado:Menos contingencias y decisiones tomadas con información.

Respuesta inmediata y coordinada cuando una situación crítica detiene el proyecto.

• Presencia en sitio y evaluación inmediata de la situación.
• Coordinación con autoridades y actores clave.
• Mensajes y decisiones alineados en un solo frente.
• Ruta de estabilización y regreso a la operación.

Resultado:La crisis se contiene y la operación se restablece con el menor costo posible.

Relaciones sólidas con autoridades, comunidades y actores clave del entorno del proyecto.

• Vinculación institucional con los tres órdenes de gobierno.
• Agenda de acercamiento con los actores relevantes del territorio.
• Comunicación clara y oportuna sobre los alcances del proyecto.

Resultado:Interlocutores confiables y respaldo para el proyecto.

Control puntual de procedimientos, plazos y compromisos ante autoridades y particulares.

• Control de procedimientos y trámites en curso.
• Calendario de plazos y vencimientos críticos.
• Verificación del cumplimiento de los compromisos asumidos.
• Reportes periódicos para la toma de decisiones.

Resultado:Plazos atendidos y compromisos cumplidos.

Revisión de convenios, contratos e instrumentos para proteger su inversión.

• Análisis de riesgos en convenios y contratos.
• Revisión de los instrumentos que derivan de cada negociación.
• Observaciones y propuestas de redacción precisas.

Resultado:Instrumentos sólidos que protegen su inversión.